SDGsの実現には社会経済システムが変革（transform）しなければ達成が不可能だという見解が広く共有されている（IIASA, 2018、Schot&Steinmeuller, 2018）。破壊的・インクルーシブイノベーション（DII）は既存の市場、企業、製品にとって代わる新しい市場もしくは価値ネットワークを形成し、多くの潜在的利用者を包摂することで社会的インパクトをもたらすイノベーションであり、変革への礎になりうる。事実、DIIを推進している企業団体の成功事例を概観した結果、これらは独自のエコシステムを構築し、新しい価値の創造のみならず、ネットワーク内での価値が吸収できる体制を構築していることが読み取れた。本研究プロジェクトではこれらの事例を理論・政策的な観点から分析し、関係団体、機関に向けて発信することとする。なお、新型コロナによって外発的（exogenous）にもたらされた環境の変化がテクノロジーを駆使した起業家によって起こされている内発的（endogenous）な活動もどのように影響したのか（方向性、速度）についても言及したい。